Aino Kanerva

Moikka! Mä oon Aino, 3. vuoden kemia- ja materiaalitieteiden opiskelija. Edustan tällä hetkellä PT:tä vaihto-opinnoissa Hong Kongissa ja palaan täältä Suomeen vuodenvaihteessa.

Suomalainen opiskelijaelämä on maailmanluokan huippua. Sen voin ylpeydellä todeta, olenhan saanut syksyn aikana tutustua opiskelijoihin ympäri maailmaa. Opiskelijaelämämme peruspilarit nojaavat yhteisötoimintaan: meillä on järjestöjä, joiden tavoite on saada opiskelijat voimaan hyvin. Tästä on syytä olla ylpeä.

Erityisen ylpeä olen Prosessiteekkareissa tekemisen meiningistä. Killassamme on lukuisia ihmisiä, jotka tavalla tai toisella antavat aikaansa ja energiaansa siihen, että saamme kokea opiskelijaelämän parhaat puolet. Ilman tätä yhteisömme ei pyörisi. Olen itse päässyt todistamaan yhteisöön kuulumisen parhaita puolia: minusta on tullut iloisempi, rohkeampi ja vahvempi kuuluessani yhteisöön, jossa olen saanut olla oma itseni.

Haluankin nyt omalta osaltani varmistaa, että pystymme tarjoamaan tämän kokemuksen myös tuleville opiskelijoille, siksi haen yrityssuhdevastaavan pestiä.

Kuluvan vuoden aikana olen toiminut lukuisissa toimaripesteissä, olen muun muassa vetänyt sometiimiä ja toiminut Wappumestarina. Molemmissa rooleissa olen kantanut vastuuta ja vetänyt tiimiä. Minulla on myös kokemusta yrityssuhdekisällin pestistä, jonka ansiosta minulle on muodostunut realistinen kuva yrityssuhdetoimikunnan toiminnasta.

Rahoituksellinen tilanne yhdistystoiminnalle ei ole tällä hetkellä ihanteellinen. Monet yritykset käyvät läpi leikkauksia, mikä asettaa PT:n suhteellisen uutena kiltana vaikeaan asemaan. Yritysten johdossa ei samalla tavalla tunneta velvollisuutta tukea kiltaamme. Taustani ansiosta kuitenkin uskon, että minulla on hyvät edellytykset jatkaa edellisten yrityssuhdevastaavien erinomaista työtä ja varmistaa, että jäsenistömme osaaminen ei jää yrityksiltä pimentoon.

Aino

Miten lähtisit kehittämään killan yrityssuhteita ensi vuodelle?

Kuluvien vuosien aikana tekoäly on mullistanut maailmaa. Työskentely voi nykyään olla huomattavasti tehokkaampaa, mikäli tekoälyä osaa hyödyntää työvälineenä, siksi tavoitteeni olisikin kehittää ja keksiä tapoja, joiden avulla tekoälyä voisi tehokkaasti käyttää apuna yrityssuhteiden kartoittamisessa ja ylläpitämisessä. Koen myös, että opiskelijoillemme olisi ensiarvoisen tärkeää pysyä aallonharjalla tekoälyn käytössä. Mielestäni olisi mahtavaa järjestää jokin tapahtuma yhteistyössä yrityksen kanssa, jossa opiskelijat voisivat opetella taitoja, jotka yritysten mielestä ovat avainasemassa tulevaisuuden työelämässä.

Uusien sponsoruuksien haalimisen lisäksi tavoitteenani olisi yrityssuhdevastaavana selvittää, miten PT:n nykyiset yhteistyökumppanit kokevat nykyisen yhteistyömme. Voisimmeko kenties tarjota yrityksille jotakin uutta yhteistyöltämme, entä miten sponsoruuksien solmiminen on soveltunut yhteistyökumppaniemme kalentereihin esimerkiksi budjetointien kannalta? Näin saisimme pidettyä yhteistyökumppanimme yhä tyytyväisempinä ja mahdollistaisimme myös sen, että yritysten ei tarvitsisi kieltäytyä yhteistyöstä budjetointiongelman vuoksi.

Ideaalitapauksessa kiltamme toimisi opiskelijan ensimmäisenä inspiraationa ja porttina työelämään. Olisi mahtavaa kyetä excursioiden ja LinkedIn-verkoston lisäksi tarjoamaan opiskelijoille myös matalamman kynnyksen yritystapahtumia, kuten sauna- tai kiltailtoja, joissa opiskelijat pääsisivät todella juttelemaan työurista eri yritysten edustajien kanssa.

Kuvaile vuorovaikutustaitojasi. Miten lähestyisit yritystä, jonka kanssa killalla ei vielä ole ollut yhteistyötä?

Vahvuuteni vuorovaikutuksessa on aina ollut kuuntelutaitoni ja kykyni analysoida tilannetta. Hahmotan hienoisten eleiden ja äänensävyjen perusteella vastapuolen mielenmaisemaa ja empaattisena ihmisenä kykenen asettumaan hänen asemaansa. Tästä on apua, onhan argumentointi huomattavasti vakuuttavampaa, kun ymmärtää vastapuolen tilanteen.

Uutta yritystä lähestyttäessä on huomioitava, että käsitys Prosessiteekkareista ja jopa kiltatoiminnasta voi olla lähes mitätöntä. Tärkeää on siis lyödä faktat tiskiin: kiltamme kuuluu Suomen parhaan yliopiston ainejärjestöihin ja ottaa jopa Aalto-yliopiston skaalalla huomattavan paljon opiskelijoita sisään. Avaisin yritykselle, miksi on opiskelijoiden hyvinvoinnin kannalta tärkeää järjestää yhteisötoimintaa ja painottaisin yritysten saamaa hyötyä. Kiltatoiminnan sponsorointi jättää mielikuvan opiskelijoihin jo opiskelujen alusta lähtien ja mielikuvat vaikuttavat väistämättä ensimmäisten työpaikkojen lisäksi jopa pitkälle työuralle saakka.

Kuinka paljon ja millaisia tehtäviä delegoisit kisälleillesi ja excursiomestarille?

Päävastuu yrityssuhteista on yrityssuhdevastaavan harteilla. Toiminnan tehokkuuden ja työkuorman vähentämisen kannalta koen kuitenkin työtehtävien delegoimisen välttämättömyytenä. Se, kuinka paljon tehtäviä on mahdollista delegoida, riippuu erittäin paljon excursiomestarin ja yrityssuhdekisällien innokkuudesta. Ideaalitilanteessa koen, että yrityssuhdevastaavan ja excursiomestarin jaksamisen sekä yrityssuhdekisällien oppimisen kannalta olisi parasta, jos työtaakka jakautuisi eri ihmisille.

Excursiomestarin asema on mielestäni tasavertainen yrityssuhdevastaavan pestiin nähden, vaikka tehtävät eroavat: nimensä mukaisesti excursiomestarilla on päävastuu excursioiden järjestämisestä ja näin tilanne pysyisi myös tilanteessa, jossa olisin yrityssuhdevastaava. Toivoisin vierelleni tehokasta työtoveria, jonka kanssa voisimme yhdessä miettiä kiltamme tulevaisuutta yrityssuhteiden tiimoilta ja tukea toinen toistamme hyvässä sekä pahassa.

Yrityssuhdekisällien tapauksessa olennaisinta on se, että kisällit itse saavat päättää oman työtaakkansa. Heidän päätehtävänsä olisi pääasiassa haalarisponsoruuksien haaliminen. Kisällit ovat oppimassa yrityssuhdetoiminnasta ja tavoitteenani olisi, että he saisivat itselleen edes yhden kunnon yrityskontaktin ja sopimuksen solmittua. Mikäli kisälleillä kuitenkin riittää intoa, olisin valmis antamaan heidän harteilleen myös suurempia vastuita.